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mission, vision, valeurs, culture entreprise

Affirmer sa culture d’entreprise 

Clarifier la vision et mobiliser autour d'une mission et de valeurs

« La raison d’être d’une organisation est de permettre à des gens ordinaires
de faire des choses extraordinaires » Peter Drucker

Public concerné

Pour toutes les organisations

des secteurs publics et privés. 

Situations 

 

Vous avez la volonté de créer une culture de confiance, avec une capacité d’action collective et un sentiment de cohésion interne.

 

Vous souhaitez accroître la motivation, la créativité, la QVCT et améliorer vos performances de manière durable.

Intervenants

Emilie Bonnier, Fabien Genetier, 

Sophie Miguet, Sophie Paillot

Formateurs-conseils 

qui œuvrent pour améliorer la satisfaction au travail 

et rendre les organisations robustes et humanistes. 

Tarifs

Nous consulter.

 

A titre indicatif :

750€ pour 1 demi-journée.

1450€ pour 1 journée avec 1 animateur.

2175€ pour 1 journée avec 2 animateurs.

Bénéfices 

Internes :

Favoriser l’engagement des équipes.

Focaliser l’énergie du groupe dans une même direction.

Fédérer les équipes autour d’une attitude positive. 

 

Externes :

Se différencier, affirmer son caractère unique.

Se connecter avec ses clients, ses parties prenantes.

 

Aligner la communication interne et externe.

Approche "Atelier participatif"

Affirmer sa culture d'entreprise est un processus itératif de l'ensemble de l'organisation. 

Nous utilisons les outils d'intelligence collective afin de favoriser l'expression de chacun et de permettre à la voix du groupe d'émerger : world café, résolution de problèmes créative, processus de décision sociocratique...

 

Nous sommes attentifs à créer un environnement propice à l'ouverture, la bienveillance et l'efficacité. Chacun est amené à mobiliser son intelligence émotionnelle au service du groupe. 

Focus sur vos thématiques 

Selon la priorité du moment, il est possible d'adresser tous les volets de la culture d'entreprise ou seulement l'un d'entre eux : 

 

  • Affirmer votre mission, votre raison d'être, afin qu'elle soit parlante pour tous et que chacun se l'approprie.

  • Partager votre vision, une image nette du futur, afin de mobiliser ses efforts dans la bonne direction. 

  • Définir vos valeurs, ce que vous souhaitez vivre ensemble, et les ancrer en les décrivant dans des comportements attendus de manière concrète. 

Construction d'équipe

Cet atelier permet une meilleure connaissance des équipes et fait grandir la cohésion et le plaisir de créer ensemble. Il s’intègre dans les dispositifs  d'amélioration de la qualité de vie au travail. 

ValeurSens

ValeurSens SARL - 196 route des Reynauds - 38960 ST ETIENNE DE CROSSEY - RCS Grenoble - SIRET 953 858 909 00013 - Web : www.valeursens.com

Organisme de formation, déclaration d’activité enregistrée sous le N° 84 38 08848 38

 

Formations présentielles et à distance (e-learning + classes virtuelles) : Leadership, Intelligence relationnelle, conduite du changement, gestion du stress, gestion du temps, yellow belt lean management, green belt lean management, prise de parole lors des réunions opérationnelles.

 

Formations présentielles : gestion de conflits, RPS, entretiens professionnels et d'évaluation, A.I.C., QVT, RSE, Cohésion d’équipe, Team-building, formation coaching d’équipe, diagnostic de performance, Qualité, Kaizen-Blitz, Lean durable, Résolution de problèmes, AMDEC, Statistiques. 

Accompagnements : Affirmer sa culture, connaître son profil de personnalité, groupes de pratique CNV, accompagnement individuel, formations coaching de cadres, affinement du projet professionnel en parallèle d’un bilan de compétences, mise en œuvre de la supervision active.

 

Mentions Légales  Référencement Agence Fizzweb

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